Unsere Beratungsleistungen lassen sich im wesentlichen in zwei Bereiche unterscheiden: Unternehmensberatung und Strategieberatung. Darüber hinaus sorgen wir selbstverständlich für die Umsetzung in Form von Projekten, die wir individuell auf Ihre Anforderungen hin gestalten.
Die PREBESCO-Unternehmensberatung konzentriert sich je nach Bedarf auf einzelne Geschäftsbereiche in Ihrem Unternehmen,
um Herausforderungen transparent zu machen und die Leistungen zu optimieren.
Typische Aufgaben für PREBESCO:
In diesen und vielen weiteren Fällen können Sie sich auf PREBESCO als Impulsgeber, Konzeptioner, Gestalter und umsetzende Kraft verlassen.
Wichtig ist uns dabei: Wir führen alle Projekte gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern durch. Wir gewinnen Ihre Mitarbeiter für die gemeinsame Sache – und schulen sie, damit sie in Zukunft neue Projekte selbst erfolgreicher umsetzen können.
Im Rahmen der PREBESCO-Strategieberatung können wir eine ganzheitliche strategische Beratung anbieten.
Das bedeutet, wir entwickeln:
Das ist immer dann sinnvoll, wenn sich Märkte schnell wandeln, Kundenanforderungen plötzlich verändern oder einfach die gewachsenen Strukturen des Unternehmens mit der Realität der Märkte nicht mehr ohne weiteres in Einklang zu bringen sind.
Der Erfolg unserer Beratung lässt sich messen: In dem Maße, wie Unternehmenspotenzial in Leistung umgewandelt wird und diese Leistung wiederum Kundenerwartungen erfüllt, zeigt sich deutlich der Erfolg.